کابل ناتهـ، Kabulnath



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Deutsch
هـــنـــدو  گذر
آرشيف صفحات اول
همدلان کابل ناتهـ

دريچهء تماس
دروازهء کابل

 

 

 

 
 

   

 

    

 
مصاحبه با داکتر یاسر احمد

 

 

 

مصاحبه با داکتر یاسر احمد

رییس عمومی آریانا گروپ( آژانس مسافرتی آریانا، صرافی و موسسه مالی آریانا،مارک وان تراول،سفرون تور،آریانا ریکورمنت ، موسسه نشراتی سیمرغ و..)
یاسر احمد، درس خوانده طب در مسکوست و پرورش یافته دامان یکی ازقدیمی ترین خانواده های فرهنگی و تجارت پیشه بدخشان و به طور عمومی افغانستان خانواده آصفی است. خانواده آصفی در توسعه تجارت بین المللی افغانستان و کمک به جوانان تجارت پیشه و در عین حال حمایت و رشد فرهنگ و اهل فرهنگ شهره بوده و هستند. پدر خانواده ، آصفی بزرگ ، بشیرآصفی ،رییس دفتر آریانا ، خلبان مسعود آصفی ،مسسول موسسه مالی آریانا و نثار آصفی از تجار صاحب نام افغانستان ، دیگر اعضای این خانواده اند.خانواده آصفی مثل خیلی از خانواده های اصیل بدخشان، در محافلشان مسایل ادبیات بیشتر از امور مالی بحث می شود. به همین خاطر هم نشریه فرهنگی سیمرغ به عنوان اولین جریده غیر تجاری وجدی افغان ها در بریتانیا برای مدت بیش ازسه سال به همت داکتر احمد منتشرمی شد، جدا ازین چندین کتاب از آدرس وی منتشر شده که آخرین آن ها، مجموعه شعرهای غفران بدخشانی و اثر تحقیقی ملت بی دولت می باشند. مراسم تجلیل از هارون یوسفی، استاد مسحور جمال، استاد اکبرکرگر، پوهاند زیار، صبورالله سیاه سنگ، سوله مل شینواری ، صدیق برمک، استاد مرحوم ظاهر هویدا و دیگر بزرگان عرصه فرهنگ و هنر و همچنین جشنواره فیلم های افغانی در لندن از دیگر فعالیت های فرهنگی آریانا گروپ محسوب می شوند.
آریانا گروپ از بدو تاسیسش در سال 2003 میلادی، نمایندگی رسمی هوایی آریانا را درلندن برای کمک به افغان ها و علاقه مندان به افغانستان به عهده داشت. در کنار آن یکی از معتبرترین آژانس های مسافرتی اروپا(مارک وان تراول )را خریداری کرد تا وارد میدان بزرگان عرصه امور مسافرتی شود.خرید سفرون تور، ایجاد موسسه مالی آریانا و صرافی آریانا کم کم آریانا گروپ را به بزرگترین بنگاه مالی افغان ها در بریتانیا تبدیل کرد. امروزه آریانا با داشتن دو نمایندگی درلندن، یکی در بیرمنگهام،همچنان هالند، دبی، سنگاپور، چین، پاکستان و شهر های مختلف افغانستان یکی از مورد وثوق و اعتماد ترین موسسا ت مالی برای انتقال پول، مشاوره سرمایه گذاری و مسایل مالی افغان ها، مردم شبه قاره و ایران و دیگر گروه های اجتماعی تبدیل شده است.
برای دانستن جزییات بیشتر از ماجرای ایجاد و توسعه و فعالیت های آریانا گروپ به سراغ رییس دوست داشتنی آن ، داکتر یاسر احمد رفتیم. آقای احمد، در دفتر مدرنش در سوتال با لبخند همیشگی اش به استقبال ما آمد. از او پرسیدیم:

سوال : داکتر صاحب! اول برای ما از شروع کار آریانا گروپ بگویید. از کجا شروع کردید ؟ چطور شروع کردید و با چه شروع کردید؟

آریانا به طور رسمی از سال 2003 با یک تعداد معدود همکار آغاز به فعالیت کرد، در آن ایام با این که تعداد افغان های ما در بریتانیا رو به زیادی بودند اما دفاتر خدمات مالی و مسافرتی تقریبا به سختی قابل دسترس بودند. عموما دفاتر پاکستانی، ایرانی و هندی مرجع افغان های ما بودند. فکر ایجاد این دفتر بعد از دیدن این مشکلات پیدا شد.در طی سال ها موج مهاجرت افغان ها از افغانستان به بریتانیا و در کنار آن از باقی اروپا به لندن افزایش یافت و تقریبا یک جمعیت جدی قابل حساب شد که طبیعتا نیاز به دفاتر خدماتی ازین دست بیشتر و بیشتر هم شد. امروزه خوشبختانه ما لایسنس جهانی آیاتا را داریم. جواز آیاتا بسیار مهم است چرا که بزرگترین دفتر در سطح جهان است و همه شرکت های عمده مسافرتی با آن در تماس است .من نمی خواهم خیلی وارد گپ های تخنیکی شوم.به طور خلاصه آریانا امروز یکی از منابع مهم مسافرتی هم برای اشخاص و هم برای شرکت های مسافرتی است. بیش از صد شرکت مسافرتی دیگر در بریتانیا به طور مستقیم یا غیر مستقیم با ما کار می کنند. آریانا توسط ترکیش ایرلاین به عنوان یکی از بهترین شرکت های مسافرتی تقدیر شده، همچنین ، دیپلم ها، جوایز و تقدیر نامه های زیادی را از موسسات بین المللی مسافرتی مثل ویرجین، امارات،ترانسفرو و غیره دریافت کرده است. در قسمت کورپریت، شرکت های بزرگ تجاری اروپایی مثل گازپروم، لیکا موبایل و چندین و چند شرکت دیگر مشتری یا همکار ما هستند به طوری که مسایل سفرهای بیزنسی،اقامت و برگزاری سمینارهایشان در جاهای مختلف به عهده ماست.
سوال: شما علت موفقیت خود و موسسه آریانا را در چه می بینید؟

اول لطف خدا، بعدهمکاران دلسوز و کاری. ما در دفتر آریانا یک شیوه مدیریتی تلفیقی از مدیریت مکتب بریتانیا که مدیریت مدرن است و مدیریت سنتی افغانی را داشتیم.
هم سعی داشتیم بر مدیریت بریتانیایی که بر تفکیک وظایف و سیستم سازی و استفاده از امکانات مدرن بنا شده تکیه کنیم و هم بر احترام و مناسبات خانوادگی و حفظ عنعنات افغانی. از طرفی توجه به خواست ها ، شکایت ها و پیشنهادهای افغان های ما برای ما از هر چیزی مهم تر بوده است.


سوال: نهادهای دولتی چقدر حامی شما بوده اند؟
اگر منظور دولت انگلستان است که باید گفت علی رغم همه حمایت های کلی، در رابطه با خدمات مالی هر روز قوانین سخت تری وضع می شود که به ضرر مهاجرین افغان و به تبع کارهای خدماتی ماست.امروزه بخش زیادی از اقتصاد خانواده های افغان از طریق حواله هایی که از خارج می رسد تامین می شود و اگر برای انجام این حواله ها سخت گیری بیشتر شود مردم ضرر می بینند. دولت هایی مثل سومالی رسما از موضع دولت وارد ماجرا شدند و این مساله را در حد سیاسی پیگیری کردند اما در افغانستان این مساله اتفاق نیفتاد.

سوال: تا جایی که ما می دانیم دفتر شما برای ایجاد پروازهای مستقیم افغانستان به بریتانیا تلاش های مفصلی داشته است؟ چقدر کار پیش رفت؟ چه موانعی وجود دارند؟

بله ما فعالیت های خیلی جدی داشتیم. و مذاکرات خیلی فشرده..تا جایی که توانستیم میدان هیترو را که معمولا به سختی برای پروازهای کشورهای کوچک اجازه می دهند پای قرارداد بکشانیم و راضی کنیم. برای میدان گتویک تقریبا تمام شده بود. منتها بعضی مشکلات در خود افغانستان پیدا شد. نتوانستند اطمینان لازم را برای معیارهای مد نظر بریتانیا فراهم کنند. منتها باز با پیگیری دولتی میسر بود. جایی بود که دیگر کار ما به عنوان نمایندگی آریانا و البته یک شرکت خصوصی فقط کافی نبود. برای این منظور ما بارها به افغانستان رفته و با مسوولین وقت موضوع را در میان گذاشتیم. همچنین سفیر سابق افغانستان در لندن آقای تندر را در جریان موضوع گذاشتیم و خواهان ادامه مذاکرات شدیم.منتها در داخل مقامات دولتی خیلی عزم جدی برای این قضییه وجود نداشت.

سوال: راه دیگری برای تکل کردن این مشکل نیست؟ مثلا پروازهای نیمه مستقیم.مثل پرواز امارات مثلا یا ترکیش ایرلاین؟
امروزه امارات و ترکیش ایرلاین هر دو پرواز غیر مستقیم به کابل دارند. منتها امکان پرواز مستقیم هم وجود دارد. تعدادمسافران به اندازه کافی هست. میدان هوایی کابل و مزار شریف هر دو معیاری هستند. ترافیک سفر به افغانستان زیادست. وبخصوص که افغانستان کشوری توریستی است.

سوال :یکی از منابع مهم تمویل خانواده ها در افغانستان کمک مهاجرین برای خانواده هایشان است.آیا ترانسفر بانکی نمی تواند جای سیستم قدیم را بگیرد؟
در حقیقت شروع کار صرافی آریانا از سال 1997 است. اگرچه کلمه صرافی شاید خیلی دقیق نباشد برای خدمات مالی. منتها در انحصار واژه ها و ترجمه آن ها به فارسی نام دیگری تقریبا نداریم.ولی در اصل آریانا فراتر از صرافی است. کسانی که با مسایل اقتصادی و مارکیتی آشنایی دارند می دانند که سازمان های غیر بانکی هم می توانند باشند که خدمات non financial Bankداشته باشند. سازمان هایی که بانک نیستند اما می توانند خدمات مشابه بانکی داشته باشند.آریانا یک همچون چیزی هست. و در چارچوب قانون ، نمی دانم به فارسی چه رقم بگوییم، یک موسسه خدمات مالی بزرگ، نهادهایی که خدمات بزرگ پولی را می دهند.



در چهارچوب قوانین مالی انگلیس همچو سازمان ها به دو نوع آن تقسیم شده است که به نام ای پی آی یاAuthorised Payment Institution و اس پی آی یا Small Payment Institution که " ای پی آی "یک موسسه خدمات مالی بزرگ و" اس پی آی " یک موسسه خدمات مالی کوچک است. کسانی که از مسایل قوانین مالی باخبرند می فهمند که رفتن از مرحله اس پی آی به ای پی آی چقدر مشکل است. چرا که قدم بعدی این رفتن به سوی بانک شدن است. افغان ها در بیرون متاسفانه بانک ندارند که داشتن آن در واقع برای جامعه افغان ها یک افتخار است. ما با گروه اجرایی مان این برنامه را هم داریم که انشالله به طرف بانک شدن برویم. یکی از پیشرفت های عمده ای که آریانا در دو دهه اخیر داشته، توسعه خدمات مالی نه فقط در سطح افغانستان و بریتانیا بلکه در سطح جهان بوده است. امروزه ما در عصر تکنولوژی زندگی می کنم عصری که با یک کلیک می توانید بیشترین توقعات مالی تان را برآورده کنید و خوشبختانه که آریانا توانسته یکی از پیشتازهای این بخش در عرصه تجارتی بریتانیا باشد.

. ما در تمام ولایات افغانستان دفتر داریم. در دبی، هندوستان، چین، پاکستان و هالند که به تازگی دفتر رسمی افتتاح کردیم.هر چند به صورت آنلاین در همه جا خدمات ما قابل دسترسی است. آدم های آکادمیکی مثل سراج الدین ایثار، رییس دفتر سابق بانک مرکزی افغانستان و محقق اقتصاد در دانشگاه سواس لندن همچنین حمید کبیر،مدیر عامل سابق ای پیچز و سلیمان رامین فارغ التحصیل دانشگاه کنت ، باسابقه مدیریت در چندین نهاد بین المللی و دیگر عزیزان مثل کاندید دکترا،غفران بدخشانی از جمله کسانی است که حالا ما افتخار همکاریشان را در آریانا داریم.

سوال:آریانا از معدود شرکت های افغانی است که جدا از تجارت به کارهای فرهنگی و عام المنفعه نیز پرداخته است. چه باعث شده که شما اینقدر نگران فرهنگ هموطنانتان باشید. چطور یک بیزنس من ، دلش می آید پولش را در کاری که منفعت مادی ندارد خرج کند؟
حفظ اصالت فرهنگ پیوسته رسالت آریانا از بدو تاسیس آن بوده است. وقتی ما خود را در بین دیگر مردم به عنوان افغان معرفی می کنیم و به افغان بودن افتخار می کنیم، به خاطر کسانی مثل مولانا و ناصرخسرو وبهزاد وابوعلی سینا و شاعران و صوفی ها و دانشمندان دیگر آن است. به خاطر فرهنگی که در آن این دانشمندان بزرگ شدند. فرهنگی که باعث ترقی دنیا شد، دنیا را بهتر ساخت. ما امروز شاید ملت غریبی باشیم که به جنگ مشهوریم اما افتخار می کنیم که روزی بار دنیا را هم برداشته ایم. به دنیا کمک کرده ایم. برای این که دوباره بتوانیم مثل قدیم سر بلند کنیم و باعث افتخار باشیم. باید برای فرهنگ خود کار کنیم از فرهنگی ها و استادان و نویسندگان و هنرمندان و دانشمندان حمایت کنیم. این به خاطر خود ماست. بخاطر با عزت زندگی کردن خود ما و بخاطر سربلند بودن فرزندان ما در دنیا.


سوال : داکتر صاحب ! سرمایه داران زیادی آمده اند و رفته اند. منتها سال های سال بعدازین هم مردم شما را با خدمات فرهنگیتان به یاد خواهند داشت.برای این که فرهنگ و ادب و مولانا و تاریخ را زنده نگه داشتید؟ چه توصیه ای به دیگر شرکت ها و تجار افغان دارید؟

ما هر کداممان در هر جایی که هستیم در قبال فرهنگ و هویت اجتماعی مسوولیت و وظیفه داریم. درست است که فعالیت فرهنگی سودآور نیست.اما سود تنها مالی نیست.سود جمعی، سود فرهنگی و کمک به دیگر مردم و آن چه که گذشته گان به ما رسیده همه سودست. روح ما به فرهنگ احتیاج دارد. بقیه کسانی که درین بابت کم کاری می کنند مثل این است که یک نفر نان خود را خرج نکند و از سفره دیگر مردم بخواهد تغذیه کند. وقتی جسم به غذا احتیاج دارد روح هم به غذا احتیاج دارد.بیشتر هم احتیاج دارد. برای این است که ما به فیلم به شعر به تیاتر به داستان به فرهنگ و عنعنات و رویاها احتیاج داریم.


 

 

بالا

دروازهً کابل

الا

شمارهء مسلسل   ۲۳۵                       سال  یــــــــــــازدهم                        حوت          ۱۳۹۳ هجری  خورشیدی         اول مارچ     ۲۰۱۵